Apotheek, laboratorium, verpleegafdeling, OK, CSA,…

Er zijn nog grote besparingen in de Belgische en Nederlandse gezondheidszorg mogelijk. Ze vragen echter veel meer inzicht en doorzettingsvermogen dan voordien. Onze meest recente Lean 4D-projecten in OK, CSA, laboratorium, apotheek en verpleegafdelingen leidden tot kortere doorlooptijden, verbeterde service en lagere kosten.

Dé sleutel tot succes bestaat echter niet, het is een wisselende combinatie van elementen:

  • Veranderingsmanagement
  • Procesverbetering
  • Stuurinformatie
  • Coaching
  • Sectorkennis
  • Betrokkenheid
  • Management
  • Leiderschap
  • Creativiteit
  • Ervaring
  • Vakkennis

Klinkt anno 2016 toch bekend, mag ik hopen? Allemaal al toegepast? Toch niet overal zo blijkt. Een paar voorbeelden:

  • In slechts 8% van de afdelingen die wij in de recente jaren hebben onderzocht vonden wij deugdelijke stuurinformatie met concrete KPI’s.
  • Slechts 3% van de betrokken leidinggevenden had concrete doelstellingen en kon dus benoemen wanneer ze het goed deden.

Wilt u weten hoe het bij u gesteld is? Neem contact op voor een kosteloos intakegesprek: stephan.michielsen@exinmc.eu.

This entry was posted in Geen categorie and tagged , , , , , , , , , , . Bookmark the permalink.

Reacties zijn gesloten.